通過強(qiáng)化農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)集群，全力打造以村集體領(lǐng)辦和種養(yǎng)能手為主的示范性合作社和以單品為主的全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)社。激活、賦能合作社的組織力、生產(chǎn)力和市場(chǎng)力，將分散的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)需求集中起來，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；⒓s化、機(jī)械化、智能化和信息化。服務(wù)中心通過輔導(dǎo)、培訓(xùn)、宣傳、規(guī)范、項(xiàng)目、合作、示范等賦能一批村級(jí)示范社，打造種植端全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)化。合作社的本質(zhì)是聚人。廉江市農(nóng)民合作社服務(wù)中心=平臺(tái)+能人。服務(wù)中心是組織者，要充分發(fā)揮各種能人、帶頭人的作用。多種形式、多種資源組建各類合作社，引導(dǎo)組建聯(lián)合社，建立行業(yè)自律規(guī)范，增強(qiáng)市場(chǎng)話語權(quán)。

組建骨干服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)隊(duì)伍。打造以合作社及其他社會(huì)化服務(wù)組織為生產(chǎn)托管服務(wù)的骨干力量。

◆合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)是最下沉的經(jīng)濟(jì)組織，市場(chǎng)體量巨大。如何更好打造貨（產(chǎn)品與產(chǎn)品供應(yīng)鏈）—場(chǎng)（流量與渠道）—人（基層市場(chǎng)體量大）的體系？服務(wù)中心充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)各類主體與資本介入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，把資金、技術(shù)、人才、服務(wù)的優(yōu)勢(shì)帶給合作社和農(nóng)戶。合作社等種養(yǎng)主體的任務(wù)是把分散的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)（包括土地）組織起來，規(guī)模起來，設(shè)施化起來，而服務(wù)中心的任務(wù)是把金融保險(xiǎn)和耕、種、管、收、儲(chǔ)、賣、加工等環(huán)節(jié)與種養(yǎng)主體有機(jī)銜接，形成訂單農(nóng)業(yè)、托管服務(wù)、產(chǎn)銷結(jié)合、利益均沾，企業(yè)規(guī)模發(fā)展，帶領(lǐng)農(nóng)民致富。

◆服務(wù)中心一開始就從提高合作社從業(yè)人員綜合素質(zhì)、規(guī)范化水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制、精準(zhǔn)社會(huì)化服務(wù)等方面入手，在廉江市全市范圍內(nèi)開展建設(shè)“一村一社”和打造60家各級(jí)示范社活動(dòng)，并以利益為驅(qū)動(dòng)，解決合作社及中小農(nóng)戶痛點(diǎn)難點(diǎn)為目標(biāo)，開展合作社質(zhì)量提升工作，并向合作社提供可持續(xù)發(fā)展的支撐和保障。